Crisis Covid-19 y profesionales de exportación
Cómo Potenciar el Desarrollo Internacional de su Empresa: El Poder de la Consultoría Estratégica
El nuevo orden mundial presenta una serie de desafíos que las empresas deben enfrentar para continuar creciendo y prosperando. En un contexto de crisis e incertidumbre, es fundamental que las empresas entiendan los riesgos y las oportunidades que estos cambios globales representan y se adapten de manera efectiva a las nuevas realidades para potenciar su desarrollo internacional.
Acomodarse a las nuevas realidades requiere adaptabilidad y creatividad. Esto puede ser un desafío, especialmente para las empresas que se encuentran atrapadas en sus rutinas diarias. Los consultores estratégicos aportan una perspectiva nueva y externa, ayudando a las empresas a salir de sus prácticas habituales y a adoptar una visión estratégica.
La consultoría estratégica puede jugar un papel crucial en el desarrollo internacional de una empresa. Los consultores estratégicos tienen la experiencia y la perspectiva necesarias para ayudar a las empresas a gestionar los riesgos y a aprovechar las oportunidades en el nuevo contexto internacional.
Además, pueden proporcionar apoyo en áreas donde las empresas a menudo carecen de experiencia, como la gestión de riesgos internacionales, la adaptación a las normativas extranjeras y la construcción de relaciones con socios y clientes en nuevos mercados.
El Plan Estratégico de Internacionalización: Un Camino Seguro hacia nuevos horizontes.
Uno de los servicios más valiosos que un consultor estratégico puede proporcionar es la elaboración de un Plan Estratégico de Internacionalización. Este plan detallará los pasos específicos que la empresa debe seguir para expandirse con éxito en los mercados internacionales, teniendo en cuenta tanto los desafíos como las oportunidades que estos mercados presentan.
Un Plan Estratégico de Internacionalización hecho por un consultor con experiencia de campo no solo guiará a las empresas a través del proceso de internacionalización, sino que también proporcionará una hoja de ruta para el crecimiento y la innovación en el nuevo contexto internacional.
1. Experiencia y Conocimientos Especializados
Los consultores han trabajado con varias empresas en numerosos mercados y han acumulado un vasto conocimiento que puede ser invaluable para la empresa. Este conocimiento y experiencia pueden traducirse en una identificación más eficiente de mercados objetivo, una mejor comprensión de los trámites y normativas locales, y la elaboración de estrategias de entrada más efectivas.
2. Visión Objetiva
Los consultores externos pueden ofrecer una perspectiva objetiva y neutral que puede ser difícil de alcanzar internamente debido a prejuicios o puntos ciegos. Pueden evaluar el negocio desde un ángulo completamente nuevo, detectando oportunidades o riesgos que pueden haberse pasado por alto.
3. Ahorro de Tiempo y Recursos
La internacionalización puede ser un proceso arduo y que consume mucho tiempo. Los consultores pueden ayudar a ahorrar tiempo al realizar investigaciones de mercado, identificar potenciales socios comerciales y proporcionar asesoramiento sobre aspectos legales y regulatorios. Esto permite a tu equipo centrarse en el núcleo de sus actividades, mientras que un equipo de expertos se encarga de la expansión internacional.
4. Gestión del Riesgo
Un consultor experimentado está bien versado en los riesgos asociados con la expansión internacional. Pueden ayudar a identificar y mitigar estos riesgos, minimizando las posibles consecuencias negativas. Además, con un Plan Estratégico de Internacionalización bien definido, tu empresa puede prever posibles obstáculos y estar preparada para manejarlos, lo que reduce el riesgo de errores costosos.
5. Fomento de la Innovación
Los consultores pueden aportar nuevas ideas y enfoques innovadores para la expansión internacional. Esta frescura de ideas puede conducir a estrategias más creativas y eficaces, permitiendo a tu empresa destacar en los mercados internacionales.
En resumen, la contratación de una consultoría estratégica para desarrollar un Plan Estratégico de Internacionalización puede proporcionar a tu empresa una visión muy valiosa, permitiéndote navegar con éxito en el camino de la expansión internacional. En Exportise, la experiencia sobre el terreno y de casi 10 años de trabajo con y para las Pymes, nos avalan. Estaremos encantados de escucharte.
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