¿Cómo entrar en un nuevo mercado? Vías de acceso

¿Cómo entrar en un nuevo mercado? Selección de vías de acceso

Hablamos en un post anterior de la importancia y utilidad de hacer un Diagnóstico del Potencial de Internacionalización cuando queremos entrar en un nuevo mercado, o empezar a exportar.

Este DPI, nos servirá para conocer cómo se sitúa nuestra empresa, analizando los recursos de los que se dispone de partida para penetrar un nuevo mercado. También establecerá las bases para seleccionar ese nuevo mercado, nuestro mercado objetivo y la selección de la forma de entrada al mismo.

¿Cómo podemos entrar en ese nuevo mercado que nos hemos fijado como objetivo?

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El tamaño de la PYME y su capacidad exportadora

tamaño PYME y capacidad exportadora

¿Es determinante el tamaño de la empresa en su capacidad exportadora? El tejido empresarial en España está constituido por un 99% de pymes. Las empresas que no superan los diez empleados (micropymes) representan el 95% de la totalidad, en contraposición al 92% del total de la Unión Europea. Las pequeñas empresas (entre 10 y 50 asalariados) representan el 3,5% versus el 6,4% de la UE y las medianas empresas son el 0,6% contra el 1% del conjunto de la UE. En Alemania el porcentaje de microempresas empresas se reduce al 81,8% y en Reino Unido al 88,9%.

Son datos relevantes puesto que hay estudios que defienden que la capacidad de exportar e innovar es directamente proporcional al tamaño.

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El agente comercial en Francia

Agente ComercialLa semana pasada asistí a una jornada organizada por la SPRI y titulada «El agente comercial, clave para hacer negocios en Francia». Aquí os dejo el link hacia el web de la SPRI donde podéis encontrar un resumen de las presentaciones de los expertos que participaron: http://www.spri.eus/es/actualidad-spri/noticias/el-agente-comercial-clave-para-hacer-negocios-en-francia

No cabe duda que trabajar con un agente comercial, tanto en Francia como en otros países, presenta una serie de ventajas de entrada: costes razonables (comisión integrada en el precio), conocimiento de mercado, motivación por la venta, etc.

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¿Por qué un Diagnóstico del Potencial de Internacionalización de mi empresa?

Cuando una empresa decide abrirse al exterior, los motivos pueden ser varios: crecer, diversificar, abaratar costes, compensar la caída de la demanda del mercado doméstico o lamentablemente la supervivencia de la empresa. Muchas empresas tienen razones «reactivas» y escasos comportamientos «proactivos» que aseguren el éxito de la salida al exterior, un camino de largo recorrido.…

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